Руководители предприятий и структурных подразделений крупнейшего российского производителя электрических машин – концерна «Русэлпром» стали участниками семинара по рационализаторской деятельности. Мероприятие было проведено ВОИР.

В качестве спикеров мероприятия выступили председатель Центрального совета ВОИР, к.э.н. Антон Ищенко и управляющий партнер компании «ТЕКОРА», российского лидерапо внедрению информационных систем управления идеями и инновациями (https://tekora.ru/o_kompanii), Дмитрий Огнев.

Рационализаторская и изобретательская деятельность имеет огромный потенциал в современном мире для развития экономики, как стран в целом, так и на уровне корпораций. Идеи сотрудников, которые позволяют снизить себестоимость продукции, повысить ее качество, создавать новые сервисы и продукты, становятся в наши дни главным ресурсом прогрессивных корпораций.

По словам Антона Ищенко, «формирование корпоративной инновационной культуры – это целое искусство. С такой задачей справляются далеко не все компании, но успехи компаний - лидеров строятся именно на таком креативном фундаменте. При этом отечественная школа массового изобретательского движения не имеет аналогов в мире по эффективности, что позволяет нам говорить о возможности построения системы поддержки инноваций с учетом этого опыта, дополненного прекрасными проектами российских ученых и изобретателей, которые имеются в портфеле ВОИР».

Интерес у руководителей предприятий концерна вызвали примеры из успешной практики крупнейших российских и мировых компаний.

Практическим опытом воплощения проектов в жизнь поделился Дмитрий Огнев: «ТЕКОРА обладает большим практическим опытом реализации проектов создания корпоративных инновационных систем. Мы даже начали собирать собственную Библиотеку реализованных проектов по формированию системы управления идеями и предложениями сотрудников. Это одна из наиболее востребованных тем в наших докладах и тренингах. Рационализаторам всегда интересно знать, как выстроен инновационный процесс «у соседа». Какие методологии выстраивания работы с идеями применялись, какие «подводные камни» встречались в процессе внедрения систем управления инновациями, как организована экспертиза идей, как в эти процессы вовлекаются сотрудники и, конечно, какие эффекты получают от внедрения конкретных предложений. Весь этот опыт можно использовать при формировании собственных систем управления, и мы рады делиться своими знаниями с коллегами».

О работе по внедрению Системы управления правами на результаты интеллектуальной деятельности и рационализаторские предложения рассказала ведущий специалист компании по интеллектуальной собственности и рационализаторским предложениям концерна «Русэлпром» Яна Рудикова: «Концерн «Русэлпром» начал активную работу по внедрению Системы управления правами на результаты интеллектуальной деятельности и рационализаторские предложения в середине прошлого года, и на текущий момент наша команда достигла очень хороших показателей, и мы продолжаем активно работать над усилением эффективности нашей Системы и уверены, что в ближайшее время добьемся желаемого. Потенциал для этого есть».

Участники и организаторы семинара признали важность и перспективность проведения образовательных программ по организации системы поддержки инновационной деятельности на основе опыта отечественной изобретательской и рационализаторской школы.